Kiedy jego pryncypał zmienił fotel ministra spraw wewnętrznych na fotel ministra obrony narodowej, Olejnik również przeniósł się do resortu obrony. Dostał stanowisko szefa Instytutu Implementacji Nowoczesnych Technologii, a potem również pełnomocnika ds. utworzenia Agencji Uzbrojenia.
Zmiany foteli są ważne...
Cytat:
Na żadnej z zajmowanych funkcji nie odniósł sukcesów. Natomiast zdaniem komentatorów, jego przejście do zarządu PGZ storpeduje flagowy projekt szefa MON – właśnie utworzenia Agencji Uzbrojenia.
Kolejną osobą związaną z ministrem Błaszczakiem, która trafiła do PGZ jest prawnik i wieloletni działacz PiS Bogdan Borkowski.
Raczej ds. Nieutworzenia Agencji Uzbrojenia.
Cytat:
– W zarządzie są trzy osoby i wszyscy to prawnicy. Czy nie są tam potrzebni inżynierowie, którzy znają się na produkcji i technologiach oraz menadżerowie? Pomylono, moim zdaniem, PGZ z kancelarią prawną – ironizuje Janusz Zemke.
Do kodyfikacji są potrzebni prawnicy ale podstawą - zwłaszcza w celach reorganizacji czy optymalizacji - podstawą są menedżerowie, analitycy systemowi, fachowcy od zarządzania i optymalizacji łańcuchami dostaw czy magazynów itp. Nowsze słowa klucze: Lean Management, BPM i inne...Oczywiście w trakcie ważni są prawnicy w kwestiach prawno-przetargowych więc nie tylko na etapie kodyfikacji bo to też są ograniczenia. W kwestiach sporządania i wykonania umów oczywiście są nieodzowni.
Dobrze aby też byli tam byli wojskowi z doświadczeniem w drugiej domenie. Lepsze zrozumienie głównego a najczęściej jedynego klienta.
Kiedy jego pryncypał zmienił fotel ministra spraw wewnętrznych na fotel ministra obrony narodowej, Olejnik również przeniósł się do resortu obrony. Dostał stanowisko szefa Instytutu Implementacji Nowoczesnych Technologii, a potem również pełnomocnika ds. utworzenia Agencji Uzbrojenia.
Zmiany foteli są ważne...
Cytat:
Na żadnej z zajmowanych funkcji nie odniósł sukcesów. Natomiast zdaniem komentatorów, jego przejście do zarządu PGZ storpeduje flagowy projekt szefa MON – właśnie utworzenia Agencji Uzbrojenia.
Kolejną osobą związaną z ministrem Błaszczakiem, która trafiła do PGZ jest prawnik i wieloletni działacz PiS Bogdan Borkowski.
Raczej ds. Nieutworzenia Agencji Uzbrojenia.
Cytat:
– W zarządzie są trzy osoby i wszyscy to prawnicy. Czy nie są tam potrzebni inżynierowie, którzy znają się na produkcji i technologiach oraz menadżerowie? Pomylono, moim zdaniem, PGZ z kancelarią prawną – ironizuje Janusz Zemke.
Do kodyfikacji są potrzebni prawnicy ale podstawą - zwłaszcza w celach reorganizacji czy optymalizacji - podstawą są menedżerowie, analitycy systemowi, fachowcy od zarządzania i optymalizacji łańcuchami dostaw czy magazynów itp. Nowsze słowa klucze: Lean Management, BPM i inne...Oczywiście w trakcie ważni są prawnicy w kwestiach prawno-przetargowych więc nie tylko na etapie kodyfikacji bo to też są ograniczenia. W kwestiach sporządania i wykonania umów oczywiście są nieodzowni.
Dobrze aby też byli tam byli wojskowi z doświadczeniem w drugiej domenie. Lepsze zrozumienie głównego a najczęściej jedynego klienta.
Panowie, tam są najwyższej jakości specjaliści.
Szkoda, że ich wypłaty nie są uzależnione od zysków firm
Dołączył: 13 Kwi 2010 Posty: 821 Skąd: Daleka Północ
Wysłany: Nie 25 Kwi, 2021
Te pomysły to hmm kazirodztwo. A może nowa ideologia PGZ.. I później wychodzi jak z Kombinatem Autobusowo-Kontenerowym im. Beaty Szydło.
Patrząc na doświadczenie to kolejne sorty coraz marniejsze.
Cytat:
Następnie razem z Błaszczakiem trafił do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, gdzie piastował stanowisko dyrektora Centrum Personalizacji Dokumentów oraz szefa Zakładu Emerytalno-Rentowego służb mundurowych
W tę sieć wprowadzono samodzielnie wykonane rozwiązania konstrukcyjne, zastępujące oryginalne rozwiązania zachodnie, dostęp do których został uniemożliwiony lub znacznie utrudniony przez pandemię. W taki sposób został skonstruowany unikatowy system chłodzenia oleju, którym zastąpiony został importowany z Włoch podzespół budowany w oparciu o technologię firmy Ferrari. Ukraińscy użytkownicy po testach orzekli, że ten, który zaprojektowała i wykonała MISTA, jest znacznie efektywniejszy. Stalowowolska spółka zmuszona była też samodzielnie skonstruować i zbudować, we współpracy z inną firmą z tego ośrodka przemysłowego, działającą w branży motoryzacyjnej, jeden z najbardziej newralgicznych i najbardziej odpowiedzialnych podzespołów w systemie przeniesienia mocy w pojazdach z napędem 4x4 – skrzyni rozdzielczej. W kilkanaście tygodni trzeba było nie tylko zaprojektować skrzynię, opracować technologie wykonywania zestawów kół zębatych, precyzyjnie odlewanych korpusów ze stopów lekkich, znaleźć wykonawców, wykonać i przetestować gotową skrzynię. W testach na ukraińskich poligonach spisała się ona lepiej niż niedostępna obecnie oryginalna, na marginesie – znacznie droższa...
Podobnie było z hamulcami i elementami wzmocnionego zawieszenia, amortyzatorami, mechanizmami naprowadzania w azymucie i elewacji wukaemu w stanowisku strzeleckim. Lista „popandemicznych” modyfikacji konstrukcji Oncilli jest znacznie dłuższa. W efekcie tych, ale też i wcześniejszych, zmian powstał – i dostrzegają to również ukraińscy partnerzy – całkowicie nowy pojazd, w którym zamienność części i podzespołów z Dozorem jest już bliska zeru. Jedyne podobieństwa to sylwetki obydwu pojazdów. Dodatkowym bonusem od tych działań jest wzrost potencjału stalowowolskiego ośrodka przemysłowego w segmencie produkcji zbrojeniowej. Zaproszenie od spółki MISTA przyjęły firmy, które dotychczas nie pracowały dla sektora zbrojeniowego, choć funkcjonowały w branżach pokrewnych. Chętnie te zaproszenia przyjęły, ponieważ same w różnym stopniu, zostały ekonomicznie poobijane przez spowolnienie gospodarcze spowodowane przez pandemię. Ważne, że ośrodek stalowowolski zachował nie tylko znakomitą część dawnego potencjału i kultury technicznej, ale też nadal jest w nim aktywna znaczna część kadry z czasów „wielkiej HSW”, w strukturach której funkcjonowały wyspecjalizowane zakłady specjalizujące się w produkcji skrzyń przekładniowych (Zakład nr 2), mostów napędowych (FM Radomsko) czy stali dla potrzeb przemysłu zbrojeniowego (Zakład Hutniczy).
- My stoimy w dołkach startowych, by dla polskich przedsiębiorców i dla gospodarki rozwijać możliwości finansowania ich projektów, jak również projektów zapisanych w Krajowym Programie Odbudowy i w Polskim Ładzie. Gdy prezydent podpisze ustawę, będziemy mogli ruszyć na front robót - dodał premier.
Nie stoimy a siedzimy, nie w dołkach a na stołkach, i nie startowych a partyjnych, i nie polskich ale amerykańskich i tureckich. I nie na front tylko na autostradę, i nie ruszymy tylko uciekniemy przed Agrounią...
Tak czytam te ujawniane maile, i dochodzę do wniosku że Dworczyk to jeden z niewielu, który coś tam jeszcze ma w głowie, ale jest otoczony idiotami i mimo że pewnie może i by chciał coś zrobić to jest to przysłowiowa "orka na ugorze".
Art.32 Konstytucji RP - "Wszyscy są wobec prawa równi. Wszyscy mają prawo do równego traktowania przez władze publiczne." - Nie dotyczy polityków i bogatych.
Jean Raspail - "Obóz świętych" - książka na czasie, pokazująca idiotyzm współczesnej Europy
Prawda jest nową mową nienawiści - George Orwell
Aby dowiedzieć się kto naprawdę Tobą rządzi, sprawdź po prostu, kogo nie wolno Ci krytykować. - Voltaire
"W większości państw rozwiniętych, nadzór nad państwowymi spółkami przemysłu obronnego jest sprawowany przez resorty posiadające kompetencje z zakresu ekonomii, finansów publicznych i/lub zarządzania spółkami". Ilustruje to tabela, gdzie ten model reprezentują Francja, Izrael, Norwegia, Hiszpania i Włochy.
Ale liczy się punkt siedzenia tj. działka i okolice geopolityczne więc stopień ochrony jest dla każdego gracza inny. Z kolei zbrojeniówce brakuje produktów, więc jeszcze dalsze odsunięcie jej od wojska w stronę ekonomii, finansów i zarządzania problem może pogłębić - w części państwowej. Czysta ekonomia to wyprzedaż np. terenów PZL Wola a niszczenie linii do produkcji silników to już trudno określić.
Cytat:
W notatce czytamy również, że w PGZ zwiększono liczbę zatrudnionych o "kilkadziesiąt procent bez widocznego uzasadnienia biznesowego".
- Dlatego firmy zbrojeniowe skupione w PGZ mają większe koszty niż konkurencja ze świata - mówi money.pl komandor rezerwy Maksymilian Dura.
Droga czapka.
Cytat:
Jak dodaje, wiąże się to też z innym spostrzeżeniem z notatki, gdzie jej autor zauważa, że "nie zatwierdzono żadnej strategii rozwojowej Grupy" i "doszło do licznych wymian kadry zarządczej".
Wyjście z sektorowej czy ogólnej zapaści wymaga wizji i konsekwencji. Weźmy konsekwencję koreańską albo turecką. 7 czy 8 zmian zarządów to jest masakra.
Cytat:
- Doskonałym przykładem jest wybór fregaty "Miecznik" dla marynarki. To marynarka wojenna powinna wybrać okręt, jaki jest jej potrzebny. Tymczasem MON zwróciło się do PGZ Stoczni Wojennej, by to ona wybrała, co i z kim chce budować - mówi Dura
Ries & Trout, guru marketingu, dekady temu podkreślali - "porzuć przegranych". Jeśli SMW/PGZ SW miałaby potencjał, ale polityka nie pozwala realizować projektów, to powinno się ją specjalizować do zadań stałych np. remonty czy modernizacje a budowę nowych okrętów dawać skutecznym stojącym twardo na cywilnej nodze.
Cytat:
- Nie komentujemy anonimowych notatek, których autentyczności, wiarygodności, kompletności, a także rzetelności nie jesteśmy w stanie ocenić - mówi money.pl Ilona Kachniarz z PGZ. MON i KPRM nie odpowiedziały do czasu opublikowania tego artykułu.
Gdy 10 lat temu powstawała Grupa Bumar zakładano, że jej przychody będą docelowo w równym stopniu pochodzić z dostaw krajowych, co z eksportu. Pierwszy zarząd zdołał zrealizować to zadanie już w 2006. Wtedy jednak, z przyczyn politycznych, zaczęto wprowadzać kolejne zmiany personalne, a sytuacja Bumaru zaczęła pogarszać się z roku na rok. Coraz bardziej fatalne stawały się stosunki z głównym partnerem Grupy – MON, a eksport własnych wyrobów szybko malał.
Cytat:
Przypomnijmy, że w połowie poprzedniej dekady Bumar dysponował rozbudowaną siecią zagranicznych doradców i pośredników. Dzięki nim udało się uzyskać kontrakty w wielu krajach, m.in. Indiach, Iraku, Malezji i Indonezji. Później, wbrew wewnętrznym przeciwnościom, handlowcy spółki z niezłym skutkiem szukali szans w Arabii Saudyjskiej i Kuwejcie, ale także w Ameryce Południowej, Wietnamie i centralnej Afryce. Kolejne zarządy korzystały z dorobku zarządu kierowanego przez Romana Baczyńskiego. Jednocześnie jednak konsekwentnie likwidowały zdolności pozyskiwania nowych kontraktów. Dziś potencjał handlowy centrali Bumaru spadł praktycznie do zera.
W latach 2003-2005 wartość nowo zawieranych umów eksportowych Bumaru wynosiła 200-500 mln USD rocznie. Już w 2006 i 2007, po politycznie motywowanych zmianach we władzach spółki, spadła do 35-80 mln USD. Udało się uzyskać jedynie niewielkie kontrakty z Gruzją i Egiptem. W latach 2003-2004 eksport Bumaru wynosił ok. 330 mln zł, w 2005 wzrósł do 1150 mln zł, a w 2006 do 1250 mln zł. W 2007 nastąpiło załamanie, do zaledwie 350 mln zł. Potem było jeszcze gorzej. Bumar utracił nawet swoje tradycyjne rynki. Dziś – relatywnie niewielkie – przychody ze sprzedaży zagranicznej holding realizuje głównie dzięki pośrednictwu.
Dołączył: 13 Kwi 2010 Posty: 821 Skąd: Daleka Północ
Wysłany: Sob 26 Cze, 2021
Lumen napisał/a:
Wiesz że niejeden burmistrz miasta - takiego ok. 20 tysięcznego zarabia więcej (za mniej) niż taki prezes Mesko czy innego Bumaru?
Ale oni nie idą tam dla piniędzy. Oni idą dla dobra Polski i Polaków i najpolszego przemysłu. Oni mają misję.
To prawda, że poziom wynagrodzenia jest mizerny i ciężko zrekrutować kogoś kto ma jakieś doświadczenie i pomysły. Zresztą tyczy się to tak samo kadry technicznej pracującej i na produkcji i przy projektowaniu jak i marketingu.
Z drugiej strony wiesz można być asystentem posła Horały, siedzieć coś tam dłubać w bycie wirtualnym jakim jest CPK i kasować 44 tysiaki miesięcznie. Da się? Da się! Trzeba tylko chcieć. Cóż widać PGZ to taki "dom spokojnej starości" jeśli chodzi o przydział partyjnych benefitów. Dużo nie zarobisz, ale i wysilać się nie trzeba.
Nie możesz pisać nowych tematów Nie możesz odpowiadać w tematach Nie możesz zmieniać swoich postów Nie możesz usuwać swoich postów Możesz głosować w ankietach Nie możesz załączać plików na tym forum Nie możesz ściągać załączników na tym forum